À l’échelle nord-américaine, un vent contraire souffle sur les politiques d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI). Aux États-Unis, certains États légifèrent pour restreindre ou carrément abolir ce type d’initiatives dans les institutions publiques, alors qu’au Canada et au Québec le climat politique reste pour l’instant plus nuancé – mais tout aussi polarisé. Les récents reculs aux États-Unis, notamment dans les universités, révèlent une montée inquiétante de l’intolérance, de la désinformation et d’un repli identitaire qui dépasse les frontières.
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Chez nous, les débats autour de la diversité prennent des tournures parfois contradictoires : entre les prises de position courageuses de certaines entreprises et la frilosité de certaines institutions, la société québécoise semble à la croisée des chemins. Dans un tel contexte, il est essentiel de réfléchir au sens et à l’avenir des politiques EDI : à quelles conditions peuvent-elles contribuer à l’édification d’un avenir plus juste ?
Une cohésion sociale à protéger
Les politiques EDI ne sont pas des lubies idéologiques, elles sont des outils concrets de cohésion sociale. Dans une société de plus en plus diversifiée, elles visent à faire reconnaître les inégalités systémiques, corriger les déséquilibres historiques et valoriser toutes les voix, peu importe l’origine, le genre, l’orientation ou l’identité sexuelle et les capacités physiques ou cognitives.
Le vivre-ensemble n’est pas un acquis : il se construit au quotidien. Sans efforts pour reconnaître et inclure toutes les personnes qui forment une communauté, les tensions s’exacerbent, les stéréotypes se renforcent et les fractures s’approfondissent. Les politiques EDI permettent de créer des milieux sains et respectueux, de prévenir les discriminations, de favoriser l’éducation interculturelle et de bâtir une mémoire collective plurielle.
En cette période d’incertitude économique et identitaire, certaines personnes peuvent être tentées de chercher des coupables plutôt que des solutions. Mais affaiblir les politiques EDI, c’est fragiliser le tissu social tout entier. En revanche, miser sur l’inclusion, c’est affirmer que chaque personne compte, que le développement du plein potentiel de chaque individu est l’affaire de tous et de toutes, et que c’est ensemble que nous sommes plus grand-es.
Un enjeu politique incontournable
Alors que le Québec s’apprête à vivre une période électorale marquée par trois scrutins – fédéral (28 avril 2025), municipal (2 novembre 2025) et provincial (5 octobre 2026) –, les politiques EDI risquent d’être instrumentalisées à des fins électoralistes. Seront-elles défendues avec conviction ou réduites à des slogans vides ? Le choix est pourtant crucial.
Face à la réélection de Trump chez nos voisins du Sud, symbole d’un virage conservateur et identitaire, les électeurs et électrices du Québec doivent faire preuve de vigilance. Il ne s’agit pas d’un enjeu secondaire : soutenir l’EDI, l’inclusion de tous et de toutes, c’est choisir le type de société que nous voulons léguer aux générations futures.
Les mandataires politiques ont une responsabilité éthique : protéger les droits fondamentaux, encourager la participation de tous et de toutes à la vie citoyenne et assurer une représentation équitable. Refuser de se positionner clairement sur ces questions, c’est accepter tacitement des reculs.
Dans cette période charnière, les citoyens et citoyennes ont un rôle majeur à jouer. En s’informant, en remettant en question les discours populistes, en valorisant la pluralité des voix, on peut collectivement faire contrepoids à la montée de l’exclusion.
Un impératif économique
Au-delà des considérations sociales, l’instauration de politiques EDI est une excellente stratégie économique. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il est tout simplement irrationnel de négliger le potentiel de larges pans de la population. Refuser de reconnaître les compétences des personnes issues de la diversité ou favoriser le maintien d’environnements de travail hostiles à leur épanouissement coûte cher à la population dans son ensemble – humainement et économiquement.
Des études récentes démontrent qu’un climat inclusif favorise la rétention du personnel, stimule l’innovation et améliore la performance des organisations. À l’inverse, des employé-es démotivé-es ou discriminé-es se désengagent, quittent leur emploi ou dénoncent publiquement leurs conditions de travail, ce qui a des impacts importants sur l’image et les finances des entreprises visées.
Les consommateurs et consommatrices sont plus conscientisé-es et ont également une responsabilité dans le choix de société que nous désirons construire. Faire des choix d’achat de biens en fonction des valeurs des entreprises qui les produisent est un geste politique significatif. Une entreprise perçue comme insensible aux enjeux d’inclusion peut rapidement voir sa clientèle s’effriter.
Investir dans l’EDI, c’est investir dans la prospérité à long terme. Ce n’est pas un coût : c’est un choix éclairé, responsable et durable.
Nous distinguer pour le bien commun
Dans un monde où les tensions identitaires refont surface, le Québec a une occasion unique, celle de se distinguer en choisissant l’ouverture plutôt que la peur, la solidarité plutôt que la division. Les politiques EDI ne sont évidemment pas parfaites ni magiques, mais elles sont nécessaires et efficaces. En les renforçant, nous affirmons notre volonté de bâtir une société inclusive, prospère et résolument tournée vers l’avenir.
Nous avons au Québec les outils, les talents et la vision nécessaire pour tracer une voie différente – une voie à notre image, où chaque personne a sa place et est écoutée et où tous et toutes peuvent vivre dans la dignité.
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